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Die FIRM-Frühjahrskonferenz Ende Februar war mehr als nur der Abschluss eines erfolgreichen Geschäftsjahres 2025, den wir in der Mitgliederversammlung verabschieden konnten. Sie markierte zugleich den Start ins neue FIRM-Jahr, für das wir in den ersten Wochen 2026 bereits wichtige inhaltliche Weichen gestellt haben. Geopolitik, Künstliche Intelligenz, Cyberrisiken oder Geldwäsche – die Liste der Themen, die das Risikomanagement aktuell prägen, ist lang. Gleichzeitig zeigt sich immer deutlicher, wie eng diese Themen miteinander verwoben sind. Umso wichtiger ist es, dass wir mit unseren Round-Table-Koordinatoren eine starke Mannschaft haben, die diese Entwicklungen aufgreift und in die operative Arbeit von FIRM übersetzt.

Auch personell wurden wichtige Weichen gestellt: Wir freuen uns über die Wahl von Prof. Dr. Christina Bannier und Prof. Dr. Tobias Berg als neue Vorsitzende des BIRM-Beirats Wissenschaft. Gleichzeitig haben wir unseren langjährigen Beiratsvorsitzenden Prof. Dr. Günter Franke verabschiedet, der FIRM über viele Jahre mit großer wissenschaftlicher Expertise und persönlichem Engagement geprägt hat.

Ein weiterer Höhepunkt: Pünktlich zur Frühjahrskonferenz ist das neue FIRM-Jahrbuch 2026 erschienen. In 26 Fachbeiträgen liefern Autorinnen und Autoren aus Wissenschaft und Praxis fundierte Analysen zu aktuellen Fragen des Risikomanagements.

globale Machtverschiebungen, ungelöste Konflikte, eine fragile Konjunktur und die rasante Entwicklung Künstlicher Intelligenz – das Jahr 2025 hat gezeigt, dass das Zusammenspiel von Politik, Wirtschaft und Technologie komplexer wird und die Veränderungsdynamik immer weiter steigt. Wir leben in einer Welt, in der Stabilität kein Zustand mehr ist, sondern eine Aufgabe. Entscheidungen müssen unter Unsicherheit getroffen werden, Geschäftsmodelle brauchen mehr Resilienz, und Risiken lassen sich nur im Zusammenspiel verstehen.

Besonders die geopolitischen Linien haben sich weiter verhärtet. Das Systemduell zwischen China und den USA bestimmt zunehmend die Rahmenbedingungen, in denen Europa seinen Platz behaupten muss. Es geht um Wettbewerbsfähigkeit, technologische Souveränität und letztlich auch um die Frage der Energieversorgung. Diese Herausforderungen spiegeln sich unmittelbar in der Risikolandschaft wider – von Lieferketten über Kreditrisiken bis zu Cyberangriffen, deren Zahl und Qualität steigen. Gleichzeitig zeigt die Bankenbranche eine bemerkenswerte Stabilität. Doch Stabilität allein genügt nicht: Sie muss mit Agilität verbunden werden, damit Institute in einer Zeit beschleunigter Veränderung aktiv mitgestalten können. Genau hier setzt modernes Risikomanagement an – als strategischer Kompass, der Entwicklungen vorausdenkt.

FIRM hat diese Debatten 2025 aktiv begleitet – in Round Tables und Positionspapieren, in Forschungsprojekten und im Austausch mit Wissenschaft und Aufsicht. Unser Ziel bleibt, Komplexität verständlich zu machen, Szenarien zu schärfen und die Grundlagen für gute Entscheidungen zu legen. Zum Jahresende möchten wir uns bei Ihnen bedanken – für Ihr Vertrauen, Ihre Expertise und den offenen Dialog.

Wir wünschen Ihnen eine besinnliche Weihnachtszeit, erholsame Tage und einen guten Start in das neue Jahr.

Künstliche Intelligenz hat die Schwelle von der Innovation zur Infrastruktur überschritten. Was noch vor wenigen Jahren experimentell war, wird heute zum festen Bestandteil des Risikomanagements. Die entscheidende Frage lautet nicht mehr ob, sondern wie: Wie lässt sich KI so gestalten, dass sie Effizienz, Resilienz und Aufsichtsfähigkeit gleichermaßen stärkt?

Mit dem neuen FIRM-Positionspapier „Agentic AI in Risk & Compliance“ greifen wir genau diese Frage auf. Das Papier markiert den Übergang von der reaktiven Datenauswertung zur proaktiven Steuerung – von der Automatisierung zur intelligenten Governance und stets im Zusammenspiel mit menschlicher Kontrolle und klaren Verantwortlichkeiten.

Wir freuen uns, dass dieses Thema auf so große Resonanz stößt – sowohl in unserem Netzwerk als auch darüber hinaus. So ist FIRM in diesem Jahr erstmals beim EuroFinance TECH Day, wo wir mit ausgewählten Experten darüber diskutieren, wie sich Agentic AI in der Praxis sicher und produktiv nutzen lässt. Auch in unseren Round Tables, Forschungsprojekten und Umfragen zeigt sich: KI ist kein kurzfristiger Trend, sondern ein strategischer Hebel für die Zukunftsfähigkeit des Finanzsektors. Voraussetzung ist, dass Technologie, Governance und Organisation konsequent zusammengedacht werden.

Als wir bei FIRM vor drei Jahren begannen, Geopolitik in den Mittelpunkt unserer Diskussionen zu rücken, war es für viele noch ein Randthema. Heute dominieren geopolitische Spannungen und die vielen damit verbundenen Herausforderungen die öffentliche Debatte und sind auch für die Finanzindustrie das maßgebliche Risiko. Handelskonflikte, Lieferketten, Energieabhängigkeiten, digitale Angriffe – es ist ein komplexes Konstrukt von immer neuen Risiken.

Gerade deshalb war es wichtig, dass wir auf unserer Herbstkonferenz die unterschiedlichen Perspektiven aus Makroökonomie, Bankpraxis und Wissenschaft zusammenführen und Ansätze diskutieren, wie sich Unsicherheit nüchtern und sachlich in valide Analysen und Prozesse übersetzen lässt.

Wer bei unserer Konferenz dabei war, hat erlebt, wie wertvoll der persönliche Austausch ist. In Zeiten, in denen Schlagzeilen oft lauter sind als die Analysen dahinter, brauchen wir Orte, an denen wir Fragen vertiefen, Unsicherheiten einordnen und auch kontrovers diskutieren können. Ihr Feedback sagt uns, dass die Herbstkonferenz ein solcher Ort ist. Weil hier genau das passiert, wofür unser Netzwerk lebt: Wir organisieren gemeinsam den Austausch.

Die FIRM-Frühjahrskonferenz Ende Februar war mehr als nur der Abschluss eines erfolgreichen Geschäftsjahres 2025, den wir in der Mitgliederversammlung verabschieden konnten. Sie markierte zugleich den Start ins neue FIRM-Jahr, für das wir in den ersten Wochen 2026 bereits wichtige inhaltliche Weichen gestellt haben. Geopolitik, Künstliche Intelligenz, Cyberrisiken oder Geldwäsche – die Liste der Themen, die das Risikomanagement aktuell prägen, ist lang. Gleichzeitig zeigt sich immer deutlicher, wie eng diese Themen miteinander verwoben sind. Umso wichtiger ist es, dass wir mit unseren Round-Table-Koordinatoren eine starke Mannschaft haben, die diese Entwicklungen aufgreift und in die operative Arbeit von FIRM übersetzt.

Auch personell wurden wichtige Weichen gestellt: Wir freuen uns über die Wahl von Prof. Dr. Christina Bannier und Prof. Dr. Tobias Berg als neue Vorsitzende des BIRM-Beirats Wissenschaft. Gleichzeitig haben wir unseren langjährigen Beiratsvorsitzenden Prof. Dr. Günter Franke verabschiedet, der FIRM über viele Jahre mit großer wissenschaftlicher Expertise und persönlichem Engagement geprägt hat.

Ein weiterer Höhepunkt: Pünktlich zur Frühjahrskonferenz ist das neue FIRM-Jahrbuch 2026 erschienen. In 26 Fachbeiträgen liefern Autorinnen und Autoren aus Wissenschaft und Praxis fundierte Analysen zu aktuellen Fragen des Risikomanagements.

globale Machtverschiebungen, ungelöste Konflikte, eine fragile Konjunktur und die rasante Entwicklung Künstlicher Intelligenz – das Jahr 2025 hat gezeigt, dass das Zusammenspiel von Politik, Wirtschaft und Technologie komplexer wird und die Veränderungsdynamik immer weiter steigt. Wir leben in einer Welt, in der Stabilität kein Zustand mehr ist, sondern eine Aufgabe. Entscheidungen müssen unter Unsicherheit getroffen werden, Geschäftsmodelle brauchen mehr Resilienz, und Risiken lassen sich nur im Zusammenspiel verstehen.

Besonders die geopolitischen Linien haben sich weiter verhärtet. Das Systemduell zwischen China und den USA bestimmt zunehmend die Rahmenbedingungen, in denen Europa seinen Platz behaupten muss. Es geht um Wettbewerbsfähigkeit, technologische Souveränität und letztlich auch um die Frage der Energieversorgung. Diese Herausforderungen spiegeln sich unmittelbar in der Risikolandschaft wider – von Lieferketten über Kreditrisiken bis zu Cyberangriffen, deren Zahl und Qualität steigen. Gleichzeitig zeigt die Bankenbranche eine bemerkenswerte Stabilität. Doch Stabilität allein genügt nicht: Sie muss mit Agilität verbunden werden, damit Institute in einer Zeit beschleunigter Veränderung aktiv mitgestalten können. Genau hier setzt modernes Risikomanagement an – als strategischer Kompass, der Entwicklungen vorausdenkt.

FIRM hat diese Debatten 2025 aktiv begleitet – in Round Tables und Positionspapieren, in Forschungsprojekten und im Austausch mit Wissenschaft und Aufsicht. Unser Ziel bleibt, Komplexität verständlich zu machen, Szenarien zu schärfen und die Grundlagen für gute Entscheidungen zu legen. Zum Jahresende möchten wir uns bei Ihnen bedanken – für Ihr Vertrauen, Ihre Expertise und den offenen Dialog.

Wir wünschen Ihnen eine besinnliche Weihnachtszeit, erholsame Tage und einen guten Start in das neue Jahr.

Künstliche Intelligenz hat die Schwelle von der Innovation zur Infrastruktur überschritten. Was noch vor wenigen Jahren experimentell war, wird heute zum festen Bestandteil des Risikomanagements. Die entscheidende Frage lautet nicht mehr ob, sondern wie: Wie lässt sich KI so gestalten, dass sie Effizienz, Resilienz und Aufsichtsfähigkeit gleichermaßen stärkt?

Mit dem neuen FIRM-Positionspapier „Agentic AI in Risk & Compliance“ greifen wir genau diese Frage auf. Das Papier markiert den Übergang von der reaktiven Datenauswertung zur proaktiven Steuerung – von der Automatisierung zur intelligenten Governance und stets im Zusammenspiel mit menschlicher Kontrolle und klaren Verantwortlichkeiten.

Wir freuen uns, dass dieses Thema auf so große Resonanz stößt – sowohl in unserem Netzwerk als auch darüber hinaus. So ist FIRM in diesem Jahr erstmals beim EuroFinance TECH Day, wo wir mit ausgewählten Experten darüber diskutieren, wie sich Agentic AI in der Praxis sicher und produktiv nutzen lässt. Auch in unseren Round Tables, Forschungsprojekten und Umfragen zeigt sich: KI ist kein kurzfristiger Trend, sondern ein strategischer Hebel für die Zukunftsfähigkeit des Finanzsektors. Voraussetzung ist, dass Technologie, Governance und Organisation konsequent zusammengedacht werden.

Als wir bei FIRM vor drei Jahren begannen, Geopolitik in den Mittelpunkt unserer Diskussionen zu rücken, war es für viele noch ein Randthema. Heute dominieren geopolitische Spannungen und die vielen damit verbundenen Herausforderungen die öffentliche Debatte und sind auch für die Finanzindustrie das maßgebliche Risiko. Handelskonflikte, Lieferketten, Energieabhängigkeiten, digitale Angriffe – es ist ein komplexes Konstrukt von immer neuen Risiken.

Gerade deshalb war es wichtig, dass wir auf unserer Herbstkonferenz die unterschiedlichen Perspektiven aus Makroökonomie, Bankpraxis und Wissenschaft zusammenführen und Ansätze diskutieren, wie sich Unsicherheit nüchtern und sachlich in valide Analysen und Prozesse übersetzen lässt.

Wer bei unserer Konferenz dabei war, hat erlebt, wie wertvoll der persönliche Austausch ist. In Zeiten, in denen Schlagzeilen oft lauter sind als die Analysen dahinter, brauchen wir Orte, an denen wir Fragen vertiefen, Unsicherheiten einordnen und auch kontrovers diskutieren können. Ihr Feedback sagt uns, dass die Herbstkonferenz ein solcher Ort ist. Weil hier genau das passiert, wofür unser Netzwerk lebt: Wir organisieren gemeinsam den Austausch.

Die FIRM-Frühjahrskonferenz Ende Februar war mehr als nur der Abschluss eines erfolgreichen Geschäftsjahres 2025, den wir in der Mitgliederversammlung verabschieden konnten. Sie markierte zugleich den Start ins neue FIRM-Jahr, für das wir in den ersten Wochen 2026 bereits wichtige inhaltliche Weichen gestellt haben. Geopolitik, Künstliche Intelligenz, Cyberrisiken oder Geldwäsche – die Liste der Themen, die das Risikomanagement aktuell prägen, ist lang. Gleichzeitig zeigt sich immer deutlicher, wie eng diese Themen miteinander verwoben sind. Umso wichtiger ist es, dass wir mit unseren Round-Table-Koordinatoren eine starke Mannschaft haben, die diese Entwicklungen aufgreift und in die operative Arbeit von FIRM übersetzt.

Auch personell wurden wichtige Weichen gestellt: Wir freuen uns über die Wahl von Prof. Dr. Christina Bannier und Prof. Dr. Tobias Berg als neue Vorsitzende des BIRM-Beirats Wissenschaft. Gleichzeitig haben wir unseren langjährigen Beiratsvorsitzenden Prof. Dr. Günter Franke verabschiedet, der FIRM über viele Jahre mit großer wissenschaftlicher Expertise und persönlichem Engagement geprägt hat.

Ein weiterer Höhepunkt: Pünktlich zur Frühjahrskonferenz ist das neue FIRM-Jahrbuch 2026 erschienen. In 26 Fachbeiträgen liefern Autorinnen und Autoren aus Wissenschaft und Praxis fundierte Analysen zu aktuellen Fragen des Risikomanagements.

globale Machtverschiebungen, ungelöste Konflikte, eine fragile Konjunktur und die rasante Entwicklung Künstlicher Intelligenz – das Jahr 2025 hat gezeigt, dass das Zusammenspiel von Politik, Wirtschaft und Technologie komplexer wird und die Veränderungsdynamik immer weiter steigt. Wir leben in einer Welt, in der Stabilität kein Zustand mehr ist, sondern eine Aufgabe. Entscheidungen müssen unter Unsicherheit getroffen werden, Geschäftsmodelle brauchen mehr Resilienz, und Risiken lassen sich nur im Zusammenspiel verstehen.

Besonders die geopolitischen Linien haben sich weiter verhärtet. Das Systemduell zwischen China und den USA bestimmt zunehmend die Rahmenbedingungen, in denen Europa seinen Platz behaupten muss. Es geht um Wettbewerbsfähigkeit, technologische Souveränität und letztlich auch um die Frage der Energieversorgung. Diese Herausforderungen spiegeln sich unmittelbar in der Risikolandschaft wider – von Lieferketten über Kreditrisiken bis zu Cyberangriffen, deren Zahl und Qualität steigen. Gleichzeitig zeigt die Bankenbranche eine bemerkenswerte Stabilität. Doch Stabilität allein genügt nicht: Sie muss mit Agilität verbunden werden, damit Institute in einer Zeit beschleunigter Veränderung aktiv mitgestalten können. Genau hier setzt modernes Risikomanagement an – als strategischer Kompass, der Entwicklungen vorausdenkt.

FIRM hat diese Debatten 2025 aktiv begleitet – in Round Tables und Positionspapieren, in Forschungsprojekten und im Austausch mit Wissenschaft und Aufsicht. Unser Ziel bleibt, Komplexität verständlich zu machen, Szenarien zu schärfen und die Grundlagen für gute Entscheidungen zu legen. Zum Jahresende möchten wir uns bei Ihnen bedanken – für Ihr Vertrauen, Ihre Expertise und den offenen Dialog.

Wir wünschen Ihnen eine besinnliche Weihnachtszeit, erholsame Tage und einen guten Start in das neue Jahr.

Künstliche Intelligenz hat die Schwelle von der Innovation zur Infrastruktur überschritten. Was noch vor wenigen Jahren experimentell war, wird heute zum festen Bestandteil des Risikomanagements. Die entscheidende Frage lautet nicht mehr ob, sondern wie: Wie lässt sich KI so gestalten, dass sie Effizienz, Resilienz und Aufsichtsfähigkeit gleichermaßen stärkt?

Mit dem neuen FIRM-Positionspapier „Agentic AI in Risk & Compliance“ greifen wir genau diese Frage auf. Das Papier markiert den Übergang von der reaktiven Datenauswertung zur proaktiven Steuerung – von der Automatisierung zur intelligenten Governance und stets im Zusammenspiel mit menschlicher Kontrolle und klaren Verantwortlichkeiten.

Wir freuen uns, dass dieses Thema auf so große Resonanz stößt – sowohl in unserem Netzwerk als auch darüber hinaus. So ist FIRM in diesem Jahr erstmals beim EuroFinance TECH Day, wo wir mit ausgewählten Experten darüber diskutieren, wie sich Agentic AI in der Praxis sicher und produktiv nutzen lässt. Auch in unseren Round Tables, Forschungsprojekten und Umfragen zeigt sich: KI ist kein kurzfristiger Trend, sondern ein strategischer Hebel für die Zukunftsfähigkeit des Finanzsektors. Voraussetzung ist, dass Technologie, Governance und Organisation konsequent zusammengedacht werden.

Als wir bei FIRM vor drei Jahren begannen, Geopolitik in den Mittelpunkt unserer Diskussionen zu rücken, war es für viele noch ein Randthema. Heute dominieren geopolitische Spannungen und die vielen damit verbundenen Herausforderungen die öffentliche Debatte und sind auch für die Finanzindustrie das maßgebliche Risiko. Handelskonflikte, Lieferketten, Energieabhängigkeiten, digitale Angriffe – es ist ein komplexes Konstrukt von immer neuen Risiken.

Gerade deshalb war es wichtig, dass wir auf unserer Herbstkonferenz die unterschiedlichen Perspektiven aus Makroökonomie, Bankpraxis und Wissenschaft zusammenführen und Ansätze diskutieren, wie sich Unsicherheit nüchtern und sachlich in valide Analysen und Prozesse übersetzen lässt.

Wer bei unserer Konferenz dabei war, hat erlebt, wie wertvoll der persönliche Austausch ist. In Zeiten, in denen Schlagzeilen oft lauter sind als die Analysen dahinter, brauchen wir Orte, an denen wir Fragen vertiefen, Unsicherheiten einordnen und auch kontrovers diskutieren können. Ihr Feedback sagt uns, dass die Herbstkonferenz ein solcher Ort ist. Weil hier genau das passiert, wofür unser Netzwerk lebt: Wir organisieren gemeinsam den Austausch.