Newsletter February 2024 is online

globale Machtverschiebungen, ungelöste Konflikte, eine fragile Konjunktur und die rasante Entwicklung Künstlicher Intelligenz – das Jahr 2025 hat gezeigt, dass das Zusammenspiel von Politik, Wirtschaft und Technologie komplexer wird und die Veränderungsdynamik immer weiter steigt. Wir leben in einer Welt, in der Stabilität kein Zustand mehr ist, sondern eine Aufgabe. Entscheidungen müssen unter Unsicherheit getroffen werden, Geschäftsmodelle brauchen mehr Resilienz, und Risiken lassen sich nur im Zusammenspiel verstehen.

Besonders die geopolitischen Linien haben sich weiter verhärtet. Das Systemduell zwischen China und den USA bestimmt zunehmend die Rahmenbedingungen, in denen Europa seinen Platz behaupten muss. Es geht um Wettbewerbsfähigkeit, technologische Souveränität und letztlich auch um die Frage der Energieversorgung. Diese Herausforderungen spiegeln sich unmittelbar in der Risikolandschaft wider – von Lieferketten über Kreditrisiken bis zu Cyberangriffen, deren Zahl und Qualität steigen. Gleichzeitig zeigt die Bankenbranche eine bemerkenswerte Stabilität. Doch Stabilität allein genügt nicht: Sie muss mit Agilität verbunden werden, damit Institute in einer Zeit beschleunigter Veränderung aktiv mitgestalten können. Genau hier setzt modernes Risikomanagement an – als strategischer Kompass, der Entwicklungen vorausdenkt.

FIRM hat diese Debatten 2025 aktiv begleitet – in Round Tables und Positionspapieren, in Forschungsprojekten und im Austausch mit Wissenschaft und Aufsicht. Unser Ziel bleibt, Komplexität verständlich zu machen, Szenarien zu schärfen und die Grundlagen für gute Entscheidungen zu legen. Zum Jahresende möchten wir uns bei Ihnen bedanken – für Ihr Vertrauen, Ihre Expertise und den offenen Dialog.

Wir wünschen Ihnen eine besinnliche Weihnachtszeit, erholsame Tage und einen guten Start in das neue Jahr.

Künstliche Intelligenz hat die Schwelle von der Innovation zur Infrastruktur überschritten. Was noch vor wenigen Jahren experimentell war, wird heute zum festen Bestandteil des Risikomanagements. Die entscheidende Frage lautet nicht mehr ob, sondern wie: Wie lässt sich KI so gestalten, dass sie Effizienz, Resilienz und Aufsichtsfähigkeit gleichermaßen stärkt?

Mit dem neuen FIRM-Positionspapier „Agentic AI in Risk & Compliance“ greifen wir genau diese Frage auf. Das Papier markiert den Übergang von der reaktiven Datenauswertung zur proaktiven Steuerung – von der Automatisierung zur intelligenten Governance und stets im Zusammenspiel mit menschlicher Kontrolle und klaren Verantwortlichkeiten.

Wir freuen uns, dass dieses Thema auf so große Resonanz stößt – sowohl in unserem Netzwerk als auch darüber hinaus. So ist FIRM in diesem Jahr erstmals beim EuroFinance TECH Day, wo wir mit ausgewählten Experten darüber diskutieren, wie sich Agentic AI in der Praxis sicher und produktiv nutzen lässt. Auch in unseren Round Tables, Forschungsprojekten und Umfragen zeigt sich: KI ist kein kurzfristiger Trend, sondern ein strategischer Hebel für die Zukunftsfähigkeit des Finanzsektors. Voraussetzung ist, dass Technologie, Governance und Organisation konsequent zusammengedacht werden.

Als wir bei FIRM vor drei Jahren begannen, Geopolitik in den Mittelpunkt unserer Diskussionen zu rücken, war es für viele noch ein Randthema. Heute dominieren geopolitische Spannungen und die vielen damit verbundenen Herausforderungen die öffentliche Debatte und sind auch für die Finanzindustrie das maßgebliche Risiko. Handelskonflikte, Lieferketten, Energieabhängigkeiten, digitale Angriffe – es ist ein komplexes Konstrukt von immer neuen Risiken.

Gerade deshalb war es wichtig, dass wir auf unserer Herbstkonferenz die unterschiedlichen Perspektiven aus Makroökonomie, Bankpraxis und Wissenschaft zusammenführen und Ansätze diskutieren, wie sich Unsicherheit nüchtern und sachlich in valide Analysen und Prozesse übersetzen lässt.

Wer bei unserer Konferenz dabei war, hat erlebt, wie wertvoll der persönliche Austausch ist. In Zeiten, in denen Schlagzeilen oft lauter sind als die Analysen dahinter, brauchen wir Orte, an denen wir Fragen vertiefen, Unsicherheiten einordnen und auch kontrovers diskutieren können. Ihr Feedback sagt uns, dass die Herbstkonferenz ein solcher Ort ist. Weil hier genau das passiert, wofür unser Netzwerk lebt: Wir organisieren gemeinsam den Austausch.

Der neue FIRM-Newsletter ist da – mit einem ausführlichen Bericht zu unserer Forschungskonferenz, die einer der Höhepunkte unserer Arbeit ist.  Der offene Austausch zwischen PraktikerInnen, WissenschaftlerInnen und VertreterInnen der Aufsicht bringt selbst versierten Risk-ExpertInnen Erkenntnisgewinne. Damit die Pipeline an spannenden Forschungsprojekten nie versiegt, haben wir in diesem Jahr zwei weitere Projekte in die Förderung aufgenommen – von den Spitzenforschern Prof. Dr. Sascha Steffen, Frankfurt School, und Prof. Dr. Gregor Weiß sowie Jun. Prof. Dr. Niklas Häusle, Universität Leipzig. Was sie genau untersuchen, erfahren Sie im Newsletter.

Ein weiterer Höhepunkt steht nach der Sommerpause an: die Herbstkonferenz am 25. September. Dort geht es um Geopolitik, Geldwäsche, ESG-Risiken und Bankenaufsicht – wichtige Themen, die Sie sich keinesfalls entgehen lassen sollten. Noch arbeiten wir an der Agenda, aber schon bald verraten wir alle Details. Wenn Sie in der Sommerpause übrigens Lust auf noch mehr Risikomanagement haben, schauen Sie doch mal in unser Jahrbuch. Dort finden Sie viele interessante Fachaufsätze, wie den von Volker Liermann und Oliver Wulle von EY ifb, den wir hier im Newsletter vorstellen. Und wenn Sie selbst einen Beitrag beisteuern wollen, dann melden Sie sich. Wir freuen uns drauf.

globale Machtverschiebungen, ungelöste Konflikte, eine fragile Konjunktur und die rasante Entwicklung Künstlicher Intelligenz – das Jahr 2025 hat gezeigt, dass das Zusammenspiel von Politik, Wirtschaft und Technologie komplexer wird und die Veränderungsdynamik immer weiter steigt. Wir leben in einer Welt, in der Stabilität kein Zustand mehr ist, sondern eine Aufgabe. Entscheidungen müssen unter Unsicherheit getroffen werden, Geschäftsmodelle brauchen mehr Resilienz, und Risiken lassen sich nur im Zusammenspiel verstehen.

Besonders die geopolitischen Linien haben sich weiter verhärtet. Das Systemduell zwischen China und den USA bestimmt zunehmend die Rahmenbedingungen, in denen Europa seinen Platz behaupten muss. Es geht um Wettbewerbsfähigkeit, technologische Souveränität und letztlich auch um die Frage der Energieversorgung. Diese Herausforderungen spiegeln sich unmittelbar in der Risikolandschaft wider – von Lieferketten über Kreditrisiken bis zu Cyberangriffen, deren Zahl und Qualität steigen. Gleichzeitig zeigt die Bankenbranche eine bemerkenswerte Stabilität. Doch Stabilität allein genügt nicht: Sie muss mit Agilität verbunden werden, damit Institute in einer Zeit beschleunigter Veränderung aktiv mitgestalten können. Genau hier setzt modernes Risikomanagement an – als strategischer Kompass, der Entwicklungen vorausdenkt.

FIRM hat diese Debatten 2025 aktiv begleitet – in Round Tables und Positionspapieren, in Forschungsprojekten und im Austausch mit Wissenschaft und Aufsicht. Unser Ziel bleibt, Komplexität verständlich zu machen, Szenarien zu schärfen und die Grundlagen für gute Entscheidungen zu legen. Zum Jahresende möchten wir uns bei Ihnen bedanken – für Ihr Vertrauen, Ihre Expertise und den offenen Dialog.

Wir wünschen Ihnen eine besinnliche Weihnachtszeit, erholsame Tage und einen guten Start in das neue Jahr.

Künstliche Intelligenz hat die Schwelle von der Innovation zur Infrastruktur überschritten. Was noch vor wenigen Jahren experimentell war, wird heute zum festen Bestandteil des Risikomanagements. Die entscheidende Frage lautet nicht mehr ob, sondern wie: Wie lässt sich KI so gestalten, dass sie Effizienz, Resilienz und Aufsichtsfähigkeit gleichermaßen stärkt?

Mit dem neuen FIRM-Positionspapier „Agentic AI in Risk & Compliance“ greifen wir genau diese Frage auf. Das Papier markiert den Übergang von der reaktiven Datenauswertung zur proaktiven Steuerung – von der Automatisierung zur intelligenten Governance und stets im Zusammenspiel mit menschlicher Kontrolle und klaren Verantwortlichkeiten.

Wir freuen uns, dass dieses Thema auf so große Resonanz stößt – sowohl in unserem Netzwerk als auch darüber hinaus. So ist FIRM in diesem Jahr erstmals beim EuroFinance TECH Day, wo wir mit ausgewählten Experten darüber diskutieren, wie sich Agentic AI in der Praxis sicher und produktiv nutzen lässt. Auch in unseren Round Tables, Forschungsprojekten und Umfragen zeigt sich: KI ist kein kurzfristiger Trend, sondern ein strategischer Hebel für die Zukunftsfähigkeit des Finanzsektors. Voraussetzung ist, dass Technologie, Governance und Organisation konsequent zusammengedacht werden.

Als wir bei FIRM vor drei Jahren begannen, Geopolitik in den Mittelpunkt unserer Diskussionen zu rücken, war es für viele noch ein Randthema. Heute dominieren geopolitische Spannungen und die vielen damit verbundenen Herausforderungen die öffentliche Debatte und sind auch für die Finanzindustrie das maßgebliche Risiko. Handelskonflikte, Lieferketten, Energieabhängigkeiten, digitale Angriffe – es ist ein komplexes Konstrukt von immer neuen Risiken.

Gerade deshalb war es wichtig, dass wir auf unserer Herbstkonferenz die unterschiedlichen Perspektiven aus Makroökonomie, Bankpraxis und Wissenschaft zusammenführen und Ansätze diskutieren, wie sich Unsicherheit nüchtern und sachlich in valide Analysen und Prozesse übersetzen lässt.

Wer bei unserer Konferenz dabei war, hat erlebt, wie wertvoll der persönliche Austausch ist. In Zeiten, in denen Schlagzeilen oft lauter sind als die Analysen dahinter, brauchen wir Orte, an denen wir Fragen vertiefen, Unsicherheiten einordnen und auch kontrovers diskutieren können. Ihr Feedback sagt uns, dass die Herbstkonferenz ein solcher Ort ist. Weil hier genau das passiert, wofür unser Netzwerk lebt: Wir organisieren gemeinsam den Austausch.

Der neue FIRM-Newsletter ist da – mit einem ausführlichen Bericht zu unserer Forschungskonferenz, die einer der Höhepunkte unserer Arbeit ist.  Der offene Austausch zwischen PraktikerInnen, WissenschaftlerInnen und VertreterInnen der Aufsicht bringt selbst versierten Risk-ExpertInnen Erkenntnisgewinne. Damit die Pipeline an spannenden Forschungsprojekten nie versiegt, haben wir in diesem Jahr zwei weitere Projekte in die Förderung aufgenommen – von den Spitzenforschern Prof. Dr. Sascha Steffen, Frankfurt School, und Prof. Dr. Gregor Weiß sowie Jun. Prof. Dr. Niklas Häusle, Universität Leipzig. Was sie genau untersuchen, erfahren Sie im Newsletter.

Ein weiterer Höhepunkt steht nach der Sommerpause an: die Herbstkonferenz am 25. September. Dort geht es um Geopolitik, Geldwäsche, ESG-Risiken und Bankenaufsicht – wichtige Themen, die Sie sich keinesfalls entgehen lassen sollten. Noch arbeiten wir an der Agenda, aber schon bald verraten wir alle Details. Wenn Sie in der Sommerpause übrigens Lust auf noch mehr Risikomanagement haben, schauen Sie doch mal in unser Jahrbuch. Dort finden Sie viele interessante Fachaufsätze, wie den von Volker Liermann und Oliver Wulle von EY ifb, den wir hier im Newsletter vorstellen. Und wenn Sie selbst einen Beitrag beisteuern wollen, dann melden Sie sich. Wir freuen uns drauf.

globale Machtverschiebungen, ungelöste Konflikte, eine fragile Konjunktur und die rasante Entwicklung Künstlicher Intelligenz – das Jahr 2025 hat gezeigt, dass das Zusammenspiel von Politik, Wirtschaft und Technologie komplexer wird und die Veränderungsdynamik immer weiter steigt. Wir leben in einer Welt, in der Stabilität kein Zustand mehr ist, sondern eine Aufgabe. Entscheidungen müssen unter Unsicherheit getroffen werden, Geschäftsmodelle brauchen mehr Resilienz, und Risiken lassen sich nur im Zusammenspiel verstehen.

Besonders die geopolitischen Linien haben sich weiter verhärtet. Das Systemduell zwischen China und den USA bestimmt zunehmend die Rahmenbedingungen, in denen Europa seinen Platz behaupten muss. Es geht um Wettbewerbsfähigkeit, technologische Souveränität und letztlich auch um die Frage der Energieversorgung. Diese Herausforderungen spiegeln sich unmittelbar in der Risikolandschaft wider – von Lieferketten über Kreditrisiken bis zu Cyberangriffen, deren Zahl und Qualität steigen. Gleichzeitig zeigt die Bankenbranche eine bemerkenswerte Stabilität. Doch Stabilität allein genügt nicht: Sie muss mit Agilität verbunden werden, damit Institute in einer Zeit beschleunigter Veränderung aktiv mitgestalten können. Genau hier setzt modernes Risikomanagement an – als strategischer Kompass, der Entwicklungen vorausdenkt.

FIRM hat diese Debatten 2025 aktiv begleitet – in Round Tables und Positionspapieren, in Forschungsprojekten und im Austausch mit Wissenschaft und Aufsicht. Unser Ziel bleibt, Komplexität verständlich zu machen, Szenarien zu schärfen und die Grundlagen für gute Entscheidungen zu legen. Zum Jahresende möchten wir uns bei Ihnen bedanken – für Ihr Vertrauen, Ihre Expertise und den offenen Dialog.

Wir wünschen Ihnen eine besinnliche Weihnachtszeit, erholsame Tage und einen guten Start in das neue Jahr.

Künstliche Intelligenz hat die Schwelle von der Innovation zur Infrastruktur überschritten. Was noch vor wenigen Jahren experimentell war, wird heute zum festen Bestandteil des Risikomanagements. Die entscheidende Frage lautet nicht mehr ob, sondern wie: Wie lässt sich KI so gestalten, dass sie Effizienz, Resilienz und Aufsichtsfähigkeit gleichermaßen stärkt?

Mit dem neuen FIRM-Positionspapier „Agentic AI in Risk & Compliance“ greifen wir genau diese Frage auf. Das Papier markiert den Übergang von der reaktiven Datenauswertung zur proaktiven Steuerung – von der Automatisierung zur intelligenten Governance und stets im Zusammenspiel mit menschlicher Kontrolle und klaren Verantwortlichkeiten.

Wir freuen uns, dass dieses Thema auf so große Resonanz stößt – sowohl in unserem Netzwerk als auch darüber hinaus. So ist FIRM in diesem Jahr erstmals beim EuroFinance TECH Day, wo wir mit ausgewählten Experten darüber diskutieren, wie sich Agentic AI in der Praxis sicher und produktiv nutzen lässt. Auch in unseren Round Tables, Forschungsprojekten und Umfragen zeigt sich: KI ist kein kurzfristiger Trend, sondern ein strategischer Hebel für die Zukunftsfähigkeit des Finanzsektors. Voraussetzung ist, dass Technologie, Governance und Organisation konsequent zusammengedacht werden.

Als wir bei FIRM vor drei Jahren begannen, Geopolitik in den Mittelpunkt unserer Diskussionen zu rücken, war es für viele noch ein Randthema. Heute dominieren geopolitische Spannungen und die vielen damit verbundenen Herausforderungen die öffentliche Debatte und sind auch für die Finanzindustrie das maßgebliche Risiko. Handelskonflikte, Lieferketten, Energieabhängigkeiten, digitale Angriffe – es ist ein komplexes Konstrukt von immer neuen Risiken.

Gerade deshalb war es wichtig, dass wir auf unserer Herbstkonferenz die unterschiedlichen Perspektiven aus Makroökonomie, Bankpraxis und Wissenschaft zusammenführen und Ansätze diskutieren, wie sich Unsicherheit nüchtern und sachlich in valide Analysen und Prozesse übersetzen lässt.

Wer bei unserer Konferenz dabei war, hat erlebt, wie wertvoll der persönliche Austausch ist. In Zeiten, in denen Schlagzeilen oft lauter sind als die Analysen dahinter, brauchen wir Orte, an denen wir Fragen vertiefen, Unsicherheiten einordnen und auch kontrovers diskutieren können. Ihr Feedback sagt uns, dass die Herbstkonferenz ein solcher Ort ist. Weil hier genau das passiert, wofür unser Netzwerk lebt: Wir organisieren gemeinsam den Austausch.

Der neue FIRM-Newsletter ist da – mit einem ausführlichen Bericht zu unserer Forschungskonferenz, die einer der Höhepunkte unserer Arbeit ist.  Der offene Austausch zwischen PraktikerInnen, WissenschaftlerInnen und VertreterInnen der Aufsicht bringt selbst versierten Risk-ExpertInnen Erkenntnisgewinne. Damit die Pipeline an spannenden Forschungsprojekten nie versiegt, haben wir in diesem Jahr zwei weitere Projekte in die Förderung aufgenommen – von den Spitzenforschern Prof. Dr. Sascha Steffen, Frankfurt School, und Prof. Dr. Gregor Weiß sowie Jun. Prof. Dr. Niklas Häusle, Universität Leipzig. Was sie genau untersuchen, erfahren Sie im Newsletter.

Ein weiterer Höhepunkt steht nach der Sommerpause an: die Herbstkonferenz am 25. September. Dort geht es um Geopolitik, Geldwäsche, ESG-Risiken und Bankenaufsicht – wichtige Themen, die Sie sich keinesfalls entgehen lassen sollten. Noch arbeiten wir an der Agenda, aber schon bald verraten wir alle Details. Wenn Sie in der Sommerpause übrigens Lust auf noch mehr Risikomanagement haben, schauen Sie doch mal in unser Jahrbuch. Dort finden Sie viele interessante Fachaufsätze, wie den von Volker Liermann und Oliver Wulle von EY ifb, den wir hier im Newsletter vorstellen. Und wenn Sie selbst einen Beitrag beisteuern wollen, dann melden Sie sich. Wir freuen uns drauf.